Một đội ngũ bán hàng bền vững không được xây bằng vài cá nhân xuất sắc, mà bằng một hệ thống có khả năng tuyển đúng người, đào tạo đúng cách, coaching liên tục và tạo ra lớp Banker kế cận.
Khi khách hàng có thể tự làm hầu hết giao dịch cơ bản trên điện thoại, giá trị của Banker không còn nằm ở việc đọc lại sản phẩm, mà ở khả năng hiểu khách hàng, chẩn đoán vấn đề và đưa ra lời khuyên đúng.
Burnout hiếm khi xuất hiện trong một đêm. Năm thay đổi nhỏ nhưng kéo dài trong năng lượng, thái độ và hành vi có thể là lời nhắc để RM dừng lại và tìm hỗ trợ phù hợp.
Tệp khách trung thành mới là tài sản thật của một RM. Bạn có thể chốt nhiều deal, nhưng không xây được tệp khách, mỗi tháng lại chạy lại từ đầu. Đây là 3 điều cần làm.
NIM đang co hẹp và mô hình tăng trưởng cũ không còn hiệu quả Nửa đầu năm 2026 đang cho
Website sử dụng cookie cần thiết để vận hành và cookie phân tích (Google Analytics) để đo lường, cải thiện trải nghiệm. Cookie phân tích chỉ chạy khi bạn đồng ý. Xem Chính sách bảo vệ dữ liệu cá nhân.
