TÀI SẢN LỚN NHẤT CỦA MỘT BANKER KHÔNG NẰM TRÊN BẢNG LƯƠNG
Có một câu hỏi tôi thường đặt ra khi trò chuyện với các Banker trẻ. “Nếu ngày mai bạn rời […]
30/6 – Trước Khi Khép Lại Quý II, Có Một Câu Hỏi Mỗi Banker Nên Tự Hỏi Chính Mình
Đến giờ này… Có lẽ nhiều anh chị vẫn đang ngồi ở chi nhánh. Màn hình Dashboard vẫn sáng. Điện
5 ĐIỀU TÔI NHẬN RA SAU NHIỀU NĂM LÀM LÃNH ĐẠO NGÂN HÀNG
Nếu ngày mai bạn không còn chức danh hiện tại… Liệu còn bao nhiêu người sẵn sàng đi cùng bạn?
AI CŨNG ÁP LỰC KPI. NHƯNG KHÔNG PHẢI AI CŨNG CHỌN CÁCH GIẢM ÁP LỰC.
Bạn không thể giảm KPI. Nhưng bạn có thể nâng cấp năng lực để vượt KPI dễ dàng hơn. Cuối
ĐIỀU KHIẾN MỘT BANKER KHÔNG THỂ TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO
Không phải thiếu chức danh, mà là thiếu khả năng tạo ảnh hưởng. Trong ngành ngân hàng, rất nhiều người
NGƯỜI TA THẤY HOA HỒNG, NHƯNG KHÔNG THẤY NHỮNG CUỘC GỌI BỊ TỪ CHỐI
Thành công của Banker không được tạo ra vào ngày nhận vinh danh. Nó được tạo ra trong những ngày
TẠI SAO CÙNG MỘT NGÂN HÀNG, CÙNG MỘT SẢN PHẨM, NHƯNG KẾT QUẢ LẠI KHÁC NHAU?
Tôi từng đặt câu hỏi này khi làm việc với hàng trăm Banker, từ RM, Trưởng phòng đến Giám đốc
Vì Sao Nhiều RM Làm Việc Rất Chăm Chỉ Nhưng Vẫn Chưa Đạt Kết Quả Mong Muốn?
Chúng ta đều có một điểm chung Không ai bước vào nghề ngân hàng mà được dạy đầy đủ cách